Konsepsi Manajemen Proyek di bidang IT
Rabu, 21 November 2018
1.Pendahuluan
Ya... Hai sobat IT apa kabar kalian semua, gimana tentunya baik bukan. Nah, kalau kita kemarin bahas tetang gimana sih nentuin tujuan pekerjaan atau profesi yang akan kita pilih nanti. Untuk kali ini kita akan membahas tentang Pengkonsepsian dalam memanajemen proyek di bidang IT.
Ya... Hai sobat IT apa kabar kalian semua, gimana tentunya baik bukan. Nah, kalau kita kemarin bahas tetang gimana sih nentuin tujuan pekerjaan atau profesi yang akan kita pilih nanti. Untuk kali ini kita akan membahas tentang Pengkonsepsian dalam memanajemen proyek di bidang IT.
A.Pokok Bahasan
Konsepsi Manajemen Proyek di bidang IT
Konsepsi Manajemen Proyek di bidang IT
B.Latar Belakang
Ketidaktahuan para remaja tentang pengelolaan atau memanajemen sbuah proyek dengan benar.
Ketidaktahuan para remaja tentang pengelolaan atau memanajemen sbuah proyek dengan benar.
C.Tujuan
Memberikan pemahan tentang bagaimana membuat sebuah konsep dalam memanajemen proyek dibidang IT.
Memberikan pemahan tentang bagaimana membuat sebuah konsep dalam memanajemen proyek dibidang IT.
2.Isi
D.Pembahasan
Sebenarnya tidak jauh berbeda dari kemarin pembahasan yang akan kita bahas kali ini karena poin poinnya sudah saya sampaaikan di pemaparan blog kemarin yakni tentang Roadmap (Pemetaan arah tujuan yang akan diambil. Walupun begitu ini juga merupakan kegiatan yang harus saya sampaiakn juga terhadap kalian yang masih bingung terhadap Memanajemen sebuah proyek di bidang IT, Ooo ya jangan anggap ini hanya ditujukan untuk anak IT ataupun hanya remaja saja, hsl ini bisa berlaku untuk siapa saja lho... Baik dewasa maupun orang tua sekalipun yang masih sulit memanage pekerjaan yang mereka lakukan.
Nah, bisa kalian lihat bahwasannya dalam membuat konsep manajemen sebuah pekerjaan pada suatu proyek maka diperlukan sebuah estuan yang bulat dan utuh yang harus dipertahankan pula :
Sebenarnya tidak jauh berbeda dari kemarin pembahasan yang akan kita bahas kali ini karena poin poinnya sudah saya sampaaikan di pemaparan blog kemarin yakni tentang Roadmap (Pemetaan arah tujuan yang akan diambil. Walupun begitu ini juga merupakan kegiatan yang harus saya sampaiakn juga terhadap kalian yang masih bingung terhadap Memanajemen sebuah proyek di bidang IT, Ooo ya jangan anggap ini hanya ditujukan untuk anak IT ataupun hanya remaja saja, hsl ini bisa berlaku untuk siapa saja lho... Baik dewasa maupun orang tua sekalipun yang masih sulit memanage pekerjaan yang mereka lakukan.
Nah, bisa kalian lihat bahwasannya dalam membuat konsep manajemen sebuah pekerjaan pada suatu proyek maka diperlukan sebuah estuan yang bulat dan utuh yang harus dipertahankan pula :
- Mengetahui Prinsip manajemen suatu proyek yang bisa dijabarkan dengan akronim POAC :
- -Planning (Perencanaan).
- -Organizing(Pengorganisasian).
- -Actuating(Penggerakan)
- -Controlling(Pengendalian).
- Tujuan Spesifik.
- Kriteria mengukur progress, maksudnya adalah apakah tiap hari kita itu ada peningkatan skill atau kemampuan tidak dari kemarin, jika tidak usha apa yang harus kalian lakukan.
- Tetapkan tujuan realitis dan dapat tercapai, berpikirlah mulai dari sekarang untuk berpikir secara ,atang mengenai tujuan yang akan kalian ambil.
- Tujuan yang relevan.
- Tetapkan tenggang waktu, kira-kira berapa lama waktu untuk mencapai tujuan yang kamu pilih tersebut dapat selesai.
- What : Apa yang terjadi...?
- Where :Proses mana yang menyebabkannya...?
- When :Kapan itu terjadi...?
- Why :Mengapa itu terjadi...?
- Who :Siapa yang melakukannya/terlibat...?
- How :Bagaimana mengatasinya...?
E.Referensi
-Mbah Suro
-Mbah Suro
F.Waktu
pelaksanaan
08:00 WIB - 16:00 WIB.
08:00 WIB - 16:00 WIB.
3.Penutup
G.Kesimpulan
Kita mampu mengerti dan paham tentang merencanakan atau membuat suatu konsep dalam mengatur sebuah proyek utamanya di bidang IT.
Kita mampu mengerti dan paham tentang merencanakan atau membuat suatu konsep dalam mengatur sebuah proyek utamanya di bidang IT.
H.Alat yang
dibutuhkan
-Satu buah laptop.
-Aplikasi VYM.
-Aplikasi VYM.
0 Komentar